业务领域

天职国际管理咨询专业团队成员，均毕业于北大、清华、财科所等知名学府，或海外知名大学，多数拥有硕士、博士学位，或在国际“四大”会计师事务所的咨询部门工作过多年。核心团队均具有深厚的管理咨询理论和企业管理实务背景，管理与财务的结合，使得天职国际咨询服务能够超越传统意义上的财务范畴，具有综合性、前瞻性和实用性。

内部控制与风险管理咨询

  天职国际是国内较早参与内部控制咨询的事务所，也是最早拥有内控体系建设咨询服务能力的事务所之一。我们长期跟踪研究国内外最新的内部控制理论和实务，拥有成熟的内部控制体系建设方法论，现已发表学术论文和专题研究报告10余篇，最近的研究报告《萨班斯法案404条款实施的跟踪研究——各方评论、实施进展和启示》，被中国注册会计师协会行业发展研究资料采用。在该领域我们主要向客户提供包括：企业内部控制诊断与规划、内部控制体系建设和常年内部控制管理顾问服务，具体为：

  内部控制诊断与规划项目，即结合企业战略发展目标，对企业内部控制现状进行诊断评估，出具企业内部控制诊断报告和内控建设规划；

  内部控制与风险管理体系建设项目，即针对监管要求和企业内部管理要求，以风险管理为出发点，在诊断评估的基础上，为企业设计并实施内部控制体系，从而实现合规内控、管理内控、价值内控；

  常年内部控制管理顾问项目，即接受企业委托，担任企业内部控制部门的常年顾问，提供内控测试、内控管理、内控升级等方面的专业建议，并担任企业内控方面的培训讲师，以及配合企业进行内控体系专题研究。

  天职国际目前已为20余家企业或上市公司提供了内部控制规划和建设服务，主要有：

战略财务管理

  天职国际是较早提出战略财务管理的机构之一，主要致力于中央企业集团战略财务转型咨询。服务范围包括：集团化企业战略财务管理模式转型、集团财务管控体系咨询、母子公司财务管控与绩效评价体系咨询，具体为：

  集团化企业战略财务管理模式转型，即针对企业集团化、国际化发展需求，结合传统核算型财务的现状，对各级企业的财务目标分层设计、进行财务业务流程重组、财务人员和机构重组，设计集中型或分权化管理的战略财务管理体系；

  集团财务管控体系咨询，即按照现代化的财务管理理念，通过科学的财务决策实现具体的财务目标，实现企业价值最大化；

  母子公司财务管控与业绩评价体系咨询，即按照管理要求，建立母子公司（含独立事业部、不同业务板块等）的财务管控流程体系、管理报告体系和业绩评价体系，为管理和决策提供财务支持；

  近年来，在战略财务咨询领域，我们主要致力于中央企业集团战略财务转型咨询，典型案例有：

全面预算管理

  天职国际在全面预算管理领域的服务产品主要包括：协助企业确立全面预算管理的起点和选择预算管理模式；设计全面预算管理中的各预算模块和关键绩效指标（KPI）；设计全面预算管理制度、提供预算编制、预算考核、预算调整等各个环节的关键技术；协助企业实施闭环的全面预算管理。

  通过二十多年的数据收集和整理，我们在能源、制造、商贸、建筑、交通、银行、证券、期货、信息、媒体、工程建设等领域已积累了丰富的行业数据，使得我们在预算项目、预算标准和预算管理模式上具有丰富的经验。

成本核算咨询

  天职国际成本管理咨询的目的是帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。因此，成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，最后提出纠正措施和建议，提供定制化的解决方案；同时能够规划成本中心，使成本得到细分与量化，从而实现成本可控。

财务制度设计

  长期的审计服务使得我们的团队十分了解企业业务活动，能够很快地理解企业的经营特点，从而设计出操作可行、便于理解的企业会计制度和企业财务制度。在该领域，我们主要提供以下服务：

  企业会计制度设计，即根据企业实际情况，结合新企业会计准则，为客户量身设计符合企业具体情况的会计核算及衔接办法，并提供专业培训；

  企业财务制度设计，即配合新的企业财务通则，结合企业理财环境，对企业财务管理活动涉及的制度规范进行梳理和完善设计。

  近年来，在该领域典型的财务制度设计案例有：

IT规划咨询

  随着市场竞争的不断加剧，信息收集处理和快速市场反应已经成为企业竞争中越来越重要的竞争因素，越来越多的企业开始了信息化建设。天职国际管理咨询作为企业信息化规划实施专家，帮助企业进行信息化整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，促进企业战略目标的实现，满足企业可持续发展的需要。天职国际拥有经验丰富的IT规划专业顾问团队，大部分顾问在国际“四大”工作多年，有的曾在跨国公司任职，具有丰富的管理经验。

ERP控制服务

  ERP是实现现代化企业高效运作管理的手段之一，在满足业务运营管理的基础上，如何满足管控要求，成了各大企业关注的重点，天职国际管理咨询在多年实施ERP管控咨询服务中，积累了丰富的经验，可以较快帮助企业实现管控的目的。如：