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财务与会计咨询

我们致力于运用专业优势和丰富的经验,协助您对企业财务及会计管理状况进行梳理、改进和提高。全面务实的国际化专业服务方案,将助您自如应对复杂的财务问题。我们的服务内容包括:会计核算、管理会计体系建设、全面预算管理、全面成本管理、财务制度设计、财务共享服务中心建设、XBRL在财务报告中的实施应用、财务风险预警等。



财务共享服务中心

我们可帮助组织建立统一的财务服务平台,将分散于各职能部门或业务单元的相同的、重复的、能够予以标准化的财务专业和支持职能以高质量、低成本的方式集中起来,从而形成信息的共享和规模效应优势,提高财务信息准确性和及时性,达到提高效率、控制风险、降低成本、强化集团管控、支持企业快速扩张、支持战略目标实现的目的。


服务内容: 

• 诊断评估,制定财务共享建设规划和实施路径

• 规范核算标准,设计包括管理报表在内的财务报表体系

• 出具共享组织和人力方案,设计财务共享中心薪酬体系

• 开展流程再造和优化,使之与财务共享模式无缝衔接

• 制定财务转型方案,构建业财融合及战略财务体系

• 引入决策工具,构建分析模型,建立决策支持体系

• 开展全方位培训服务,辅导企业财务共享的建设和运营

服务成果:

• 现状评估报告 

• 总体建设规划方案

• 组织架构及定岗定编方案

• 核算流程再造方案及核算流程手册

• 财务共享服务中心员工绩效考核方案

• 财务共享服务中心运营管理方案

• 财务共享服务中心信息化建设方案

• 财务共享模式下业财融合总体方案

• 财务共享服务中心岗位操作手册



管理会计体系建设

我们基于在财务及相关信息的计量、整合、分析、报告和控制跟进等方面的专业技能,为组织在制定和实施目标的过程中更好地把握机会、加强管控与控制风险、提供决策和控制支持服务。我们的服务既可以从治理和战略的高度帮助组织统筹规划各种管理工具和方法的使用,也可以在成本管理、流程控制和精益管理等领域促进组织实现管理的系统化、精细化、科学化,帮助组织实现升级转型和价值增值。 

服务内容:

• 战略地图与平衡计分卡体系在组织的落地与改进

• 关键业绩指标(KPI)体系的构建 

• 商业模式创新与组织机构再造供应链、流程改进与质量管理支持

• 财务管理与大司库体系建设

• 管理会计体系信息平台建设整合报告服务(数据接口和驾驶舱平台) 

服务成果:

• 绩效管理关键(KPI)体系建设方案 

• 财务管理与大司库体系建设方案

• 管理会计体系建设方案

• 管理会计体系信息平台建设方案

• 管理会计体系信息平台建设整合报告 

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