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财务与会计咨询

财务共享服务中心

我们可帮助组织建立统一的财务服务平台,将分散于各职能部门或业务单元的相同的、重复的、能够予以标准化的财务专业和支持职能以高质量、低成本的方式集中起来,从而形成信息的共享和规模效应优势,并达到提供管控水平,降低业务风险的目的。

服务内容: 

• 财务共享服务整体规划 

• 流程设计与技术平台的选择与设计

• 组织机构变革管理

• 财务共享服务风险管理等

服务成果:

• 财务共享服务规划方案 

• 流程设计与技术平台说明书

• 设计方案、报告、手册等

• 组织机构变革管理及手册等

• 财务共享服务风险管理方案及手册


管理会计体系建设

我们基于在财务及相关信息的计量、整合、分析、报告和控制跟进等方面的专业技能,为组织在制定和实施目标的过程中更好地把握机会、加强管控与控制风险、提供决策和控制支持服务。我们的服务既可以从治理和战略的高度帮助组织统筹规划各种管理工具和方法的使用,也可以在成本管理、流程控制和精益管理等领域促进组织实现管理的系统化、精细化、科学化,帮助组织实现升级转型和价值增值。 

服务内容:

• 战略地图与平衡计分卡体系在组织的落地与改进

• 关键业绩指标(KPI)体系的构建 

• 商业模式创新与组织机构再造供应链、流程改进与质量管理支持

• 财务管理与大司库体系建设

• 管理会计体系信息平台建设整合报告服务(数据接口和驾驶舱平台) 

服务成果:

• 绩效管理关键(KPI)体系建设方案 

• 财务管理与大司库体系建设方案

• 管理会计体系建设方案

• 管理会计体系信息平台建设方案

• 管理会计体系信息平台建设整合报告 

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