Tuesday, September 20, 2022

2022年9月19日上午，中国物流集团有限责任公司（以下简称“中国物流集团”）以现场会议+视频会议的方式召开合规、风控、内控一体化运作体系建设项目启动会，进一步统一思想、提高认识，确保中国物流集团合规、风控、内控一体化运作体系建设项目顺利推进。会议提出“抓合规、强内控、防风险”的工作要求，促进提升集团公司依法合规经营和抗风险能力，深化法治央企建设，打造世界一流综合性现代物流企业集团。中国物流集团党委常委、副总经理梁伟华，党委常委、副总经理李向阳，党委常委、副总经理杜波，党委常委、纪委书记魏东，天职国际合伙人朱耿斌出席会议。

▲项目启动会现场

天职国际合伙人朱耿斌在会上详细解读了国资委对中央企业合规、风控、内控融合体系建设的监管要求，分析了《中央企业合规管理办法》等相关重点文件，结合对集团公司内控管理诊断发现的问题，对项目的整体思路、目标及工作推进要求进行了讲解，全力打造中国物流集团 “合规、风控、内控”一体化运作体系。

▲朱耿斌讲解《项目建设方案》

中国物流集团副总经理梁伟华在会议上指出，合规、风控、内控一体化体系建设工作是推进法治央企建设、提升公司治理能力的重要举措，是适应环境变化、防范化解重大风险的重要保障，集团公司应当清晰认知在合规、风控、内控方面的短板弱项，加快构建具有中国物流特色的内控体系。

▲梁伟华作启动会讲话

会议强调，集团各成员企业要高质量推进合规、风险、内控一体化运作体系建设，确保各项工作落实到位，全力与天职国际咨询团队配合，顺利完成项目相关工作。一是加强组织领导、落实工作责任。各部门、各子公司要充分认识工作的重要性和紧迫性，把合规风险内控体系建设纳入全局性工作统筹安排。二是完善制度体系、健全工作机制。根据集团内控流程和各企业管理重点和业务特点，把合规、风控、内控一体化运作体系管理“三道防线”作用落到实处。三是狠抓重点领域、切实防范风险。要紧紧围绕经营管理活动全过程，聚焦重大风险领域、关键业务环节，把各类风险降到最低限度。四是嵌入信息系统、实现刚性约束。通过合规条款信息化、风险事项信息化、内部控制活动信息化、逐步把合规、风控、内控管理要求及管控措施嵌入至集团“管控云”平台。五是培育一体化意识、打造一体化文化。广大干部职工要积极践行“公司法治倡议”，争当法治物流的“践行者”和“捍卫者”。

▲李向阳主持会议

本次启动会集团公司各部门负责人、专职董监事，各直管公司及其所属企业相关职责领域分管领导、部门负责人等共计350余人参加会议。会议标志着天职国际与中国物流集团正式开展深度合作，天职国际将秉承专业、敬业精神，有效推动中国物流集团“合规管理强化年”工作，致力于打造统一管控、协同配合、制约有力的合规、风控、内控一体化运作体系，为中国物流集团高质量发展提供有力支撑和保障。